海外品牌争夺的主"战场"，它们利用强大的资金实力和较高的品牌知名度，几乎横扫了中国高端卫浴市场，并采取多种措施抢占中档产品市场份额。其中，以科勒为代表的美系品牌和以TOTO为代表的日系品牌进军中国市场较早，因而抢得了先机，这些品牌不仅把产品运到中国市场销售，还在中国投资建厂，实现生产销售的本地化，以降低国内产品低生产成本对其造成的威胁。
以德国乐伊为代表的欧系品牌，则是近年正在崛起的技术领先新秀。在中国市场耕耘10年之后，乐伊在生产设备、资金、品牌、产品设计等方面优势逐步体现，尤其在改变欧系产品传统冲落方式的技术上取得突破性的成功，因而开始实施对美系、日系高端品牌市场的抢占。一时间，我国高端卫浴市场风云突变，美系、日系和欧系品牌各出代表，"三雄争霸" 的格局初步形成。
业内资深人士认为，中国市场是世界上其他任何市场所不能比拟的，对于卫浴高端产品，中国市场的需求量大约是其他市场的10倍。在这种巨大的诱惑下，可以预见，洋品牌在中国高端市场上的争夺将愈演愈烈。
新国标导致行业洗牌加剧2007年5月1日，由国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合发布的GB6952-2005《卫生陶瓷》国家标准正式实施。新标准对坐便器的水封深度、水封表面面积、用水量、水封回复等配套要求及冲水装置防虹吸功能等6个方面做了强制性规定，标准规定不符合要求的产品将退出销售市场。新国标的实施，导致卫浴行业洗牌进一步加剧。
据有关专家介绍，目前我国卫浴行业中，除高端市场的国际品牌外，还有3000多家本土品牌，其中规模较大的有50-100家，其它都是些小型企业。这些小型企业普遍存在规模小、设备陈旧、产品单一、质量档次低、缺乏市场竞争力等明显劣势。新的国家标准中的一些强制性规定，成了一些企业难以跨越的"门槛"。
比如，新国标中规定：所有带整体存水弯管的卫生陶瓷的水封深度不得小于50毫米；安装在水平面的坐便器水封表面面积不得小于100毫米×85毫米；水封回复应不小于50毫米。水封方面如果达不到上述标准，就会造成卫生间有异味等较为严重的问题，因此该标准为强制性规定。但一些国内中小企业生产的产品仍不能达标，部分企业就采取各种措施进行逃避，或拿新国标实施以前取得的免检报告来忽悠消费者。
海外巨头展开技术竞赛对于拥有技术优势的海外品牌来说，新国标的实施，则成了它们开展技术竞赛的一个契机。比如，强调节水是新国标中的一大重点，新国标规定，马桶用水量在6升以下、小便斗用水量在3升以下的，为节水产品；用水量等于或小于7.5升的，为合格产品；大于7.5升的，为不合格产品。
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